当汽车驶入329国道宁波北仑柴桥路段，人们可以看到两台巨大的塔吊矗立在江边，吊机从停泊在码头边的巨轮上卸下成千上万吨货物，呈现出一派繁忙的景象。这就是宁波北仑唯一的民营万吨级码头，它的拥有者是宁波华埠物流有限公司。
　　作为上规模的民营物流企业董事长，邱国华还是浙江省社会治安综合治理协会的常务理事。也许正因为这一特殊的身份，身材魁梧的邱国华看上去并无一些民营企业家意气风发的豪气，相反其言谈举止却显现出从容、睿智的气度，从其对企业发展战略的阐述可见端倪。邱国华将其概括为“四个增和四个减”，即：坚持把“安全”问题放在公司全局的突出位置，增加在安全生产工作中的投入，减少生产事故，杜绝人员伤亡；增强公司激励机制和约束机制，减少家族因素和其他人为因素在公司管理中的不利影响；挖掘公司增产增效的潜力，减轻企业发展对环境的压力；增强公司的社会责任意识，减少影响公司可持续协调发展的各种不利因素。
　　作为上规模的民营物流企业，特别是公司以码头经营为主业，各种大型机械设备数量相当多，但为了控制成本，必须发挥每个人的最大效用，用较少的人办更多的事。若不加强管理，增加投入并层层落实安全责任和安全激励机制，各种安全隐患将会时时威胁着公司的人员和财产安全。邱国华在这个问题上毫不含糊，他明确认为，增加安全生产投入，健全安全管理是公司在“好”的轨道上发展的保障，在这方面公司将不惜一切代价，哪怕牺牲一些“快”。 
　　码头作业中的粉尘污染一直是困扰港口企业的难题。邱国华坚持以园林企业的标准从严要求，新开工的项目严格按“三同时”原则做好各项环保工作。公司在建设时便严格按照环保要求建标准化煤场，目前各种排污管线密布在公司的各个角落，对废水进行回收利用或沉淀，避免直接排入大海。作为港口企业，公司还积极配合海事部门做好船舶的环保工作，协助有关部门监督船舶的“三废”排放和垃圾收集等。
　　在邱国华的带领下，社会责任意识已成为公司上下的共识。作为北仑区慈善协会的发起会员，几年来公司一直热心于慈善事业，为周边其他企业树立了良好榜样。邱国华所在街道有一名服刑人员，他得知此事后通过政法部门牵线搭桥，安排照顾其家人，并亲自前往监管场所探望，教育该服刑人员认真接受改造。该服刑人员深受感动，决心痛改前非，安心改造，重新做人。由于表现良好，目前他已获得减刑。公司决定待其出狱后为他安排工作，让他真正回归社会。邱国华的女儿就读于浙江大学，一次他从女儿口中得知有些同学家庭条件比较差，他当即决定给予帮助，并积极联系浙大的有关领导，为这些同学的学习生活解决一些实际问题。
　　邱国华为企业的发展设定了“又好又快”的指导思想，也就是好字当头，先好后快，好中求快。在保持一定的较快的发展速度的同时，更加重视质量，更加重视效益，更加重视统筹，更加重视协调，更加重视环保，更加重视节能，更加重视可持续发展。同时为我省社会治安综合治理工作作出更大的贡献。